超越輝煌 筑夢遠航 | 東盛迪2021年度工作總結(jié)暨2022年度規(guī)劃發(fā)布會圓滿落幕

新歲啟封，萬象更新。攜手走過不凡的2021，邁入充滿希望的2022，東盛迪密封成立21周年，超越輝煌，筑夢遠航。

2022年1月11日-13日，東盛迪密封“2021年度工作總結(jié)暨2022年度目標規(guī)劃發(fā)布會”在公司順利召開。大會圍繞2021年工作成果，以及出現(xiàn)的問題、現(xiàn)象進行挖掘、分析、總結(jié)及改進，并對東盛迪密封未來展望思考，全面部署2022年工作，共同描繪東盛迪密封發(fā)展新藍圖，為東盛迪4915工程筑夢遠航。

在2021年的市場激烈競爭中，東盛迪密封業(yè)務(wù)團隊以“躬身入局”的姿態(tài)，在激烈的市場考驗下不斷嘗試，砥礪前行。

業(yè)務(wù)精英們分別進行了2021年度工作總結(jié)與2022年工作規(guī)劃匯報。2022年全新的戰(zhàn)略布局與4915工程的目標，將創(chuàng)造出充滿機遇與挑戰(zhàn)的新局面，同時業(yè)務(wù)精英們竭誠服務(wù)好客戶，為客戶帶來更高一層的產(chǎn)品、質(zhì)量等體驗。

會上，董事長唐董，總經(jīng)理吳總和常務(wù)副總王總等領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)精英們的總結(jié)和規(guī)劃進行了客觀公正的點評，共同為實現(xiàn)2022年銷售業(yè)績目標、4915工程出謀劃策。

各部門負責人分別從2021年目標達成情況、行動計劃的驗收結(jié)果以及目標數(shù)據(jù)分析等多方面多維度對去年工作進行梳理，客觀、數(shù)據(jù)化的介紹了本部門工作完成情況，并分析了自身存在的問題，及有效的改進措施。

同時，各部門負責人分別對2022年本部門的工作作出了具體的規(guī)劃和合理的布局，為新一年的工作奠定了基礎(chǔ)。

2021年在全球普遍經(jīng)濟不理想以及國內(nèi)出口受挫的大環(huán)境下，我們?nèi)匀豁樌_成了業(yè)績目標，有賴于全公司上下全體家人們，團結(jié)一心，努力拼搏，頑強進取。在管理改善方面，阿米巴的推行、硬件設(shè)備的升級、以及企業(yè)文化的打造都取得了喜人的成績。

①在全球疫情影響的大環(huán)境以及人工成本的持續(xù)增長下，2021年東盛迪仍然完成了年度銷售目標的實現(xiàn)，再創(chuàng)歷史新高；

②2021年東盛迪巨資投入生產(chǎn)自動化設(shè)施設(shè)備、加大了模具升級、產(chǎn)品創(chuàng)新、環(huán)保升級等，為客戶交期、產(chǎn)品品質(zhì)提供了強有力的保障。

③踐行“快樂工作、快樂生活”，實現(xiàn)員工全員旅游、20周年慶典，在橡膠行業(yè)樹立標桿。

④東盛迪分廠的規(guī)劃再進一步，為4915工程的實現(xiàn)注入強有力的能量。

2022年，在疫情影響下全球經(jīng)濟的風(fēng)起云涌，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚東盛迪精神，滿懷信心，勇往直前，繼續(xù)推進阿米巴的考核機制，強化產(chǎn)品研發(fā)力量，加強設(shè)備硬件和軟件的升級改造，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更周到的服務(wù)。同時著重打造企業(yè)文化，遵循“快樂工作,快樂生活”的原則以家文化進行團隊的打造。在公司唐董正確指引下，讓企業(yè)突破瓶頸，邁上一個新臺階。

會議接近尾聲，董事長唐董作了總結(jié)發(fā)言，肯定了各部門負責人過去一年來的付出與努力，同時也指出了工作上的不足，唐董著重表揚了2021年以來全體家人的良好表現(xiàn)，感謝所有家人們立足本職，恪盡職守，為公司的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，體現(xiàn)了優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。

同時，提出了要用成長性思維去考慮問題，不要局限于眼前。東盛迪要做大做強，必須管理方式要創(chuàng)新，做事方法要創(chuàng)新，技術(shù)要創(chuàng)新，避免模式化的工作，以飽滿的工作熱情、態(tài)度服務(wù)客戶，為一線家人創(chuàng)造“家”溫暖的企業(yè)文化。

最后，董事長深情祝福全體人員在新的一年里身體健康，順順利利。

昨日的成功帶來今日的歡喜，今日的努力昭示明日的輝煌，2022年我們站在新的起點上，放大已有的優(yōu)勢，凸顯潛在的實力，營造不具備的條件，我們團結(jié)一心，眾志成城，必定超越輝煌，筑夢遠航。